子計畫5-幼兒園專業發展學校深耕計畫
103-104年度教育部精進師資素質計畫
活動名稱:
1.合作幼兒園在職教師入班進行教學實務說明與經驗分享
2.師資生至合作幼兒園/未來擬合作幼兒園進行參訪活動
實施成果:
至計畫成果撰寫日(104年1月25日)止,本子計畫共完成2次在職教師教學
實務說明與經驗分享,一年級A、B班各進行1次。此外,本子計畫共完成 4次優
質幼兒園參訪活動,二年級A、B班各進行2次。
成果如下:
一、在職教師教學實務說明與經驗分享方面:
1.藉由在職教師說明現場教學實務狀況,師資生對於幼教現場實務情形
更為清楚。
2.藉由在職教師個人經驗分享,師資生對於教師從新手教師至有經驗
教師之歷程中所遭遇困難、個人專業規劃、以及心路歷程等,更能
體會,並也能促進其教師承諾。
3.藉由在職教師與師資生之互動,增進師資生未來就業與專業成長之
資源,並也促進其人際關係建立與維繫能力。
二、師資生參訪優質幼兒園方面:
1.藉由至幼兒園現場參訪,師資生對於幼兒一日生活作息、幼兒園運作
情形、教師工作、軟硬體環境設備等層面更為清楚。
2.優質幼兒園之參訪促進師資生對於「優質」之定義更為清楚,並也協助
師資生未來之求職工作。
3.藉由不同環境、背景與教學取向幼兒園之參訪,師資生對於多元之教育
理念及其所延伸之教育環境更為清楚,並也協助師資生釐清個人教育觀
點,使其在教師專業方面更為成熟。
活動照片:
活動名稱:
合作幼兒園在職教師與幼教學程教授進行協同教學
實施成果:
至計畫成果撰寫日(104年1月25)止,本子計畫共完成2次在職教師與幼教
學程教授之協同教學,幼教學程二年級A、B班各進行1次協同教學。
實施成果如下:
1.藉由協同教學,師資生對於幼兒教師在課程發展各階段工作方面的內容、
以及教師所需要具備的能力有更清楚的認識。
2.藉由協同教學,師資生對於幼兒教師在教學過程中所需要的教學技巧,
例如引導幼兒進行學習、有更清楚的了解。
3.藉由協同教學,師資生對於幼兒教師運用幼兒園課程大綱規劃課程與
設計活動所需注意的事項更為清楚。
4.協同教學過程中幼兒教師之親身示範、教具操作、以及教學影像播放,
協助師資生更能從實例中了解實務,非僅文字之說明介紹,提升學習成效。
5.教學過程中授課教授與幼兒教師之協同狀況,協助師資生更清楚未來進入
職場與班級教師進行協同時所需要注意的合作與搭配工作。
6.協助師資生增進其理論與實務融合能力。
活動照片:
活動名稱:
1.師資生實地見習
2.師資生實地試教
實施成果:
至計畫成果撰寫日(104年1月25日)止,一、二年級每一位師資生已至
合作幼兒園至少進行一次實地見習活動與一次試教活動,活動結束後撰寫見
習學習單(包括心得)與試教省思。
實施成果如下:
1.師資生在與幼兒園聯繫過程中,能增進其人際互動與溝通協調能力。
此外,也藉由團體工作的溝通與協商,促進其合作能力。
2.師資生藉由實地見習,對於教育現場中幼兒教師的教學狀況、幼兒的
學習狀況、兩者的互動、以及幼兒園整體作息及運作等方面,更為清楚。
3.藉由見習活動、以及授課教師所提供的學習單,提升師資生的觀察與
紀錄能力。
4.藉由試教活動,師資生在課程規劃、活動設計、活動計畫撰寫、課程
調整、以及教學技巧等方面都有更多學習的機會,且從幼兒的臨場
回饋中,更能清楚自身的教學狀況而進行調整改善。
5.師資生藉由試教活動之後的個人省思以及輔導教師的回饋,增進個人
的檢討思考能力。
6.在實地見習與試教過程中,師資生實際融入幼兒園能感受其組織文化
的內涵及其建構過程,對於師資生未來就業之職場了解與適應,有更
多之助益。
7.合作幼兒園藉由師資生的見習與試教,能更清楚本中心師資生的特質
與能力,協助未來輔導本校師資生之成效。
活動照片:
活動名稱:
1.幼教學程教授臨床教學
2.幼教學程教授臨床輔導
實施成果:
至計畫成果撰寫日(104年1月25日)止,師資培育中心林以凱老師已經
至合作幼兒園進行2次臨床教學以及4次臨床輔導。
實施成果如下:
一、臨床教學方面:
1.藉由臨床教學活動,幼教學程教授在幼兒活動設計方面的能力得以提升,
並將此經驗落實在大學課堂之教學。
2.藉由臨床教學活動,幼教學程教授在幼兒園課程大綱之運用獲得更多的
實務經驗。
3.在教學活動過程中幼兒的即時反應與回饋,促進幼教學程教授在師生
互動、班級經營以及活動調整方面的能力得以提升。
4.藉由臨床教學後之自我省思,幼教學程教授之幼兒教學實務經驗
得以成長。
二、臨床輔導方面:
1.幼教學程教授與幼兒園教師在教學觀摩後之討論,促進當日示範教學
教師及其同儕在課程活動設計與教學技巧方面之能力。
2.幼兒園課程領導人參與幼教學程教授之臨床輔導活動,對於該園教師
之專業能力有更深入的了解,且能據以規劃幼兒園教師的專業成長活動。
3.在臨床輔導長期且持續的實施之下,幼兒園教師對於教授入園已能熟悉、
且也能以正向態度看待教授所提出之建議,並在幼兒園本身專業成長機制
的穩定建立之下,也提升其功效。
活動照片:
活動名稱:
1.成立「幼兒園師資類科教授-合作幼兒園主管與教師」學習社群
2.成立「幼兒園課程規劃」學習社群
實施成果:
至計畫成果撰寫日(104年1月25日)止,本子計畫共完成1次「幼兒園師資
類科教授-合作幼兒園主管與教師」之學習社群活動;在「幼兒園課程規劃」
學習社群之進度方面,10組社群已經成立、並已與各社群輔導教師聯繫完成,
師資生除了了解該輔導教師所進行課程發展各階段工作之外,也確定下學期入班
觀課、試教、以及與輔導教師深入對談的時間。
實施成果如下:
1.藉由學習社群討論活動,各幼兒園主管及教師對於該園的課程取向已經更為
清楚,並知悉可以如何調整使其課程取向與特色更為明顯。
2.在學習社群討論過程中,幼兒園教師針對個別課程教學狀況進行專業對話,
促使參與討論教師之專業知能得以提升。
3.藉由幼教學程教授在社群活動之訊息傳遞與經驗分享,參與活動之幼兒園
主管與教師對於幼兒課程重點與發展趨勢更為清楚。
4.合作幼兒園主管及教師對於師資培育中心課程內涵也更為了解,對於師資生
之特質與背景能力等資訊更為清楚。
5.幼教學程教授在與現場幼兒園主管及教師對談過程中,更清楚現場幼兒園
教保服務人員在實務工作方面的困難、以及需要支持的地方。
6.藉由學習社群長期且持續之運作,建立師資培育中心與幼兒園之互動機制,
且培養彼此之信任與相互支持的態度,對於雙方夥伴協作機制之穩定發展有
正向作用。
活動照片: